Business

経営者やマネジメント層へビジネス支援をします。

業務推進や改善へコンサルテーションを実施し、ビジネス業態に応じた
問題解決案や方法を検討・提案します。

小規模（中小企業や個人事業、SOHOなど）から大規模事業のシステム部門
などの各部門へ支援します。

先ずは問合せフォームからご相談ください。
状況をヒアリング後、問題解決実現へのご提案の検討を開始します。
　　　　　　　　　*内容により承る事が出来ない場合も有ります。

下記は頂いたご相談の一部です。　　　　　　　*ご相談内容を簡潔に列記しています。

経営へのアドバイス

「小規模事務所から大規模経営企画までICT活用をお手伝いします。」
事業企画、計画への支援。現在IT抜きで経営の成功は困難です。

経営支援
　・　新規事業の実現性およびICT技術に対してアドバイス。
　・　ICTの最新情報を業務実現の観点から紹介して欲しい。
　・　海外企業とのICT技術の取引支援が欲しい。

　・　新規事業(新会社、子会社、SOHOなど）へIT活用アドバイスが欲しい。
　・　IT機器導入後、業務のIT化の具体策支援。
　・　事務所内や取引業者間のネットワーク構築、クラウドなどの外部資源
　　　利用へアドバイス、テレワークのモデル支援。　
　・　スマートデバイス（タブレットなど）導入・活用の支援。

・　システム利用に興味はあるが自社では解決出来ない。
　・　地域情報化支援、在宅支援ICTへのアドバイスが欲しい。
　・　CRM活用、SNSのビジネス活用に合わせて資産のクラウド化支援。

　・　コンプライアンス、ガバナンス、セキュリティ対策等の要求に
　　　応えたい。
　・　内部統制、将来のIPOや会計監査に向けてITの管理方法が分からない。
　・　内部監査の方法が解らない。外部監査への対応がしたい。

経営者様の問題軽減へサポートを致します。
問合せフォーム

業務へのアドバイス

「プロジェクトの企画や計画そして実施をお手伝いします。」
プロジェクトの成功にはビジネス経験とプロジェクト遂行能力が必要です。

CxO支援、PMO支援
　・　IT業務全般へ支援が欲しい。
                ビジネス、IT活用、ベンダコントロール、契約支援
　・　新システム導入へ競争入札の妥当性評価、ベンダ評価基準
　　　プロジェクトオーナへの説明責任を果たしたい。
   ・　外部委託業者との契約へ支援が欲しい。
　・　外部委託業者への業務評価に対する支援が欲しい。
　・　係争について相談したい。
                               （法律上の制限事項についてはご紹介等の支援）
　・　新規海外取引に際して企業との交渉、輸出入支援、通訳などの支援。

　・　ITプロジェクト開始までのアドバイスが欲しい。
　・　ビジネスとプロジェクトの整合を第三者的に評価して欲しい。
　・　DRP/BCP、プロセス改善、コスト削減への支援。
　・　システム・セキュリティ監査、会計監査（IT)への支援。
　・　導入はできるが顧客のビジネス理解へのサポートが欲しい。
　・　現場スタッフは十分だが、マネジメントに不安がある。
　・　業務とシステム全体のセキュリティを構築したい。
　・　フォレンジック（不正アクセスや機密情報漏洩）対応策。

業務管理者様の問題軽減へサポートを致します。
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