ICT支援

ICT支援が必要である理由

業務の最適なIT化 は事業効率を向上させます。

また企業では会計を始めとしてIT化を避ける事は出来ません。

しかし仕組みの独自構築は容易では無く非効率な業務が継続されているのが現 状です。

業務を効率化するIT推進の為には以下が必須です。

    １）業務のIT化を目的とした最適化。

    ２）ITシステムの構築。

ビジ ネスの理解、ITの専門知識と技術

IT化は業務知識とITの専門知識が必要です。
同時にビジネスとの整合性を持たせる必要があります。

例えば、開発要件や要望を正確に説明をする必要があります。しかし発注側 （企業）は業務のみ、開発側はIT技術しか理解できません。開 発側 からの歩寄りは非現実的であり発注側の対処が必要です。

大企業や公共事業で さえ業務のIT化に際しコンサルタントを雇うのはこの弱点を 補うためです。

問題解決のためには、ITを 大局的に理解し発注できる支援が必要になってきます。

ビジネス上のリスクや事業継続の検討

更に、事業継続に係るBCPやDRP、セキュリティやITガバナンス、財務・会計処理へのIT対応などの
検討も重要です。

事業規模によるリスク
小規模経営では支援をうける事に慣れておらず、結果IT化の方法が解らずに事業の進展が阻まれています。また国内では大規模業務であっても 経営を理解しているITの専門家を利用しておらず問題がありました。


現状を正確に判断し事業進展の為には、正しい支援が 必要です。

ご支援について、
先ずは、お問い合わせください。最適なご提案を致します。